TRESCON Linz
TRESCON St. Pölten
TRESCON Salzburg
TRESCON Bratislava
TRESCON Ljubljana
TRESCON Brno
TRESCON RSS Feedhttps://www.trescon.eu/rss-feedDas ist der TRESCON RSS Feed Mon, 03 Oct 2022 06:55:34 +0200 Mon, 03 Oct 2022 06:55:34 +0200 news-557Tue, 08 Jan 2019 21:00:53 +010040 Jahre TRESCON: more than executive searchhttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/40-jahre-trescon-more-than-executive-searchFührungskräfte und Spezialisten finden - Unternehmensperformance steigern - Management stärken: Wir als TRESCON sind seit 40 Jahren erfolgreicher Ansprechpartner, wenn es um die Personalsuche und Auswahl von Mitarbeiter/innen und das Coaching von Führungskräften geht. Diesen Anlass haben wir am 18. Oktober in der Tabakfabrik Linz unter dem Hashtag #40jahretrescon, gemeinsam mit rund 350 Kunden und Weggefährten und unseren CFR-Partner aus über 30 Nationen gebührend gefeiert."Oberösterreich ist ein Land der vielfältigen Möglichkeiten. Wir haben einiges vor uns, um wirtschaftlich stark in die Zukunft zu schreiten. Dazu brauchen wir an allen Ecken und Enden die richtigen Mitarbeiter/innen - zusammen mit den richtigen Beratern. TRESCON ist erfahrener, kompetenter und äußert erfolgreicher Partner. Gratulation zur perfekten, internationalen und hochmodernen Arbeit" - mit diesen Worten eröffnen LH Mag. Thomas Stelzer und KR Leo Jindrak, Vizepräsident der Wirtschaftskammer OÖ die Festlichkeiten. Dr. Reinhold Klinger, Dr. Bernhard Winkler, MBA CMC und Mag. Bertram Klinger als geschäftsführende Gesellschafter von TRESCON verfügen gemeinsam über 60 Jahre Know-how und Erfahrung in der Personalarbeit. Unter dem Hashtag #40jahretrescon wurde interaktiv mit dem Publikum die Unternehmensgeschichte skizziert und ein digitaler, aber auch ein persönlicher Blick in die Vergangenheit geworfen: "Die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen kann Ihr Unternehmen verwandeln!" bringt Dr. Bernhard Winkler das Wesen erfolgreicher Personalberatung auf den Punkt. "Beratung ist absolute Vertrauenssache und das Fundament unserer Erfolgsgeschichte" erklärt Dr. Reinhold Klinger, der seit 1995 die Entwicklung der Firma begleitet.

Ein Blick zurück

Das Unternehmen wurde als Ratio-Mitte im Jahr 1978 gegründet. Bereits zwei Jahre später erfolgte die erste Namenänderung auf Catro und schließlich im Jahr 2006 auf TRESCON. Gegründet hat das Unternehmen Oskar Aistleithner und nach seiner Pensionierung übernahmen die bereits beteiligten Gesellschafter Bernhard Winkler und Reinhold Klinger alle Geschäftsanteile. Bertram Klinger verstärkt als geschäftsführender Gesellschafter das Beratungsunternehmen seit 2016 und er repräsentiert somit die 3. Generation in der Unternehmensführung. Alleine am Standort Linz hat sich der Mitarbeiterstand in den letzten 20 Jahren verdreifacht und TRESCON ist nun bereits seit vier Jahrzehnten ein global player in der Personal- und Unternehmensberatung.

Für weitere Informationen:

www.trescon.at

www.trescon.eu

]]>
news-553Tue, 08 Jan 2019 20:42:55 +0100Active Sourcing Award 2018 … the winners are: Daimler und TRESCONhttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/active-sourcing-award-2018-the-winners-are-daimler-und-tresconAuf der „ZUKUNFT-Personal Europe“ in Köln wurde zum zweiten Mal der Award für die besten Active Sourcing Unternehmen im DACH-Raum vergeben – Die Sieger sind: TRESCON und Daimler!Auf der größten Personalmesse Europas, der "ZUKUNFT-Personal Europe" in Köln wurde am 13. September 2018 zum zweiten Mal der Award für die besten Active Sourcing Unternehmen im deutschsprachigem Raum (DACH) in den zwei Kategorien Personaldienstleister & Corporate vergeben - Die Sieger sind: TRESCON und Daimler!

Der Award soll die steigende Bedeutung von Active Sourcing im Recruiting von Fach- und Führungskräften herausstellen, sowie die Qualität und Professionalität in der Identifikation und Ansprache von potentiellen Kandidaten fördern und würdigen.

In den vergangenen fünf Jahren hat TRESCON ein schlagkräftiges und kompetentes Team von zehn Sourcing und Search-Mitarbeiterinnen am Standort in Linz aufgebaut. Ein wesentlicher Grund um am Active Sourcing Award 2018 teilzunehmen. Mit Daniela Heininger, BEd MA (Sourcing Data Scientist und Social Media Expert bei TRESCON) als Sourcing-lead musste für die Diakonie Leipzig eine Kitaleitung gesucht werden - keine typische Sourcing Position!

Wesentliche Schlüsselkriterien für die Suchstrategie waren:

• Gezielte Recherche über die ausgeschriebene Position

• Detaillierte Vorbereitung für den Aufbau einer klaren Sourcing-Strategie

• Einsatz moderner Software und innovativer Plug-Ins im Suchprozess

• Einbau kreativer Ideen (über den Tellerrand blicken) und Ansätze

Dadurch war es möglich einen effizienten und zielorientierten Active Sourcing-Prozess aufzubauen.

Dies war auch für die Jury ausschlaggebend, um den diesjährigen Award unter mehr als 150 Einreichungen an TRESCON zu verleihen!

Die Jury:

Andreas Dittes CEO, Talentwunder

Wolfgang Brickwedde, Director ICR

Edda Rettinger, Head of People Attraction Digital Business, Swisscom

Charlotte von Rieß, Teamleiterin Active Sourcing, Deutsche Bahn

Christian Gimbel, Leiter Research und Innovation, Eurosearch

Tobias Ortner, Global Head OFF Recruting & HR Marketing, BFFT Gesellschaft für Fahrzeugtechnik mbH

Henrik Zaborowski, Recruitingcoach & Interim Recruiting Manager

Den Award nahm die Geschäftsführung (Dr. Bernhard Winkler MBA CMC & Mag. Bertram Klinger) von TRESCON am 13. September 2018 in Vertretung von Frau Daniela Heininger, BEd MA stolz entgegen. Die Messe Zukunft Personal Europe in Köln ist eine Fachmesse für Personalwesen. Mehr als 770 Aussteller präsentieren sich auf der Zukunft Personal Messe in Köln mit ihren Produkten und Dienstleistungen rund um das Personalwesen.

Manche werden sich nun fragen, was ist überhaupt Active Sourcing - das können wir Ihnen gerne beantworten.

Aufgrund des demografischen Wandels und Fachkräftemangels haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, vakante Stellen mit qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen. Neuerdings gestaltet sich die erfolgreiche Rekrutierung so kompliziert, dass Unternehmen umdenken und neue Wege der Personalgewinnung einschlagen und hier kommt Active Sourcing ins Spiel:

Unter Active Sourcing verstehen wir die proaktive Suche, Identifizierung und Ansprache von potenziellen Kandidaten in sozialen Netzwerken, Business-Plattformen, Online-Lebenslauf-Datenbanken sowie in zielgruppen-spezifischen Plattformen im Web 2.0.

TRESCON setzt dafür speziell geschultes Personal ein, um gezielt geeignete Kandidaten zu eruieren und für Ihre Ausschreibung zu interessieren. Active Sourcing ist mehr als nur ein Trend im Recruiting - es ist die Zukunft! Sourcing umfasst Profile Mining und die TRESCON-Bewerberdatenbank.

Beim Sourcing ist es erfolgsentscheidend nach einem definierten Sourcing-Workflow zu sourcen. Die richtigen Suchbegriffe in der richtigen Reihenfolge in den richtigen Plattformen in der richtigen Kombination systematisch einzugeben und alle Schritte zu dokumentieren - das zeichnet Profi-Sourcer aus und man vermeidet damit "sourcing by accident" - das zufällige Finden von eventuell passenden Kandidaten/innen, ohne jemals das volle Potenzial der verwendeten Plattformen und Quellen genützt zu haben.

Active Sourcing und aktive Kandidatenansprache will gelernt sein - daher sind für diese zentrale Tätigkeit bei TRESCON neun speziell trainierte Mitarbeiter/innen (Sourcing Experts) tätig, die langjährige Erfahrung, Professionalität und Sensibilität dafür mitbringen.

Die laufende Weiterbildung unserer Sourcing Experts und der Einsatz modernster IT-Anwendungen machen uns zu einem qualitativen Vorreiter dieser Dienstleistung.

Auch wenn Active Sourcing mit hohem zeitlichem Aufwand verbunden ist, zahlt sich der Aufwand langfristig aus, denn es ist gegenüber der passiven Personalgewinnung effektiv und zeitgemäß. Gerade die vielen und schwer zu rekrutierenden passiven Kandidaten können mit einem gut ausgeführten Active Sourcing angesprochen und überzeugt werden.

Wir sind stolz auf diesen Award, der beweist, dass TRESCON nicht nur am österreichischen Markt seit vielen Jahren Vorreiter im Active Sourcing ist.

Für weitere Informationen:

www.trescon.at
www.trescon.eu
https://activesourcingaward.de/

]]>
news-500Mon, 07 May 2018 01:32:38 +0200TRESCON – Tschechien mit neuen Eigentümerinnenhttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/trescon-tschechien-mit-neuen-eigentuemerinnenDer bisherige Eigentümer und Geschäftsführer der TRESCON Executive Search s.r.o. in Brünn, Mag. Andreas Sogerer hat Mitte April seine Anteile zur Gänze an die bisherige Niederlassungsleiterin, Frau Mag. Jitka Jarosova und die Consulterin, Frau Bc. Karolina Popelkova übergeben.Der bisherige Eigentümer und Geschäftsführer der TRESCON Executive Search s.r.o. in Brünn, Mag. Andreas Sogerer hat Mitte April seine Anteile zur Gänze an die bisherige Niederlassungsleiterin, Frau Mag. Jitka Jarosova und die Consulterin, Frau Bc. Karolina Popelkova übergeben. Frau Jarosova, nunmehr auch alleinige Geschäftsführerin, arbeitet seit 9 und Frau Popelkova seit 3 Jahren für TRESCON. Damit ist der Generationenwechsel vollzogen und die Führung der erfolgreichen Gesellschaft mit Sitz in Brünn auch weiterhin in besten Händen.

1997, von Herrn Sogerer gegründet, entwickelte sich das Unternehmen zu einem verlässlichen und erfolgreichen Partner für Kunden vor allem aus dem deutschsprachigen Raum.

Herr Sogerer ist ab sofort Repräsentant der TRESCON – Brünn in Österreich, wird in dieser Rolle Aufträge tschechischer Kunden in Österreich betreuen und natürlich Kunden aus der DACH-Region zur Verfügung stehen. Wie bisher wird er sich um die niederösterreichischen Standorte St. Pölten und Karlstein und um die slowakische Tochtergesellschaft in Bratislava kümmern.

Alle Beteiligten freuen sich auf eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit.

]]>
news-438Tue, 16 Jan 2018 16:30:00 +010010 tipů pro mladé vedoucíhttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/10-tipu-pro-mlade-vedouciPro mladé vedoucí bývá zpočátku těžké se prosadit a bojovat tak svým jednáním a výkonností s případnými projevy nevole a existující skepsí. Časopis Forbes sepsal 10 důležitých způsobů, jak si mladí vedoucí mohou získat respekt.1. Ukažte, co umíte!

Jako mladí vedoucí budete právě během prvních týdnů a měsíců čelit řadě nejrůznějších výzev. Ostatní budou pečlivě pozorovat, jak si s nimi poradíte, a to rozhodne o tom, jak vás v budoucnu budou vnímat jako vedoucího.

Abyste právě v této oblasti zabodovali, měli byste si společně s vaším týmem určit reálné cíle. Pokud se vám podaří tyto cíle splnit, podtrhnete tím své vlastní umění a drasticky snížíte pochybnosti týmu.

2. Starejte se o blaho Vašeho týmu

Společná práce v týmu bude výrazně jednodušší, pokud se budete starat o to, aby se vašim zaměstnancům dobře dařilo. Bude tak zřejmé, že důležitý je každý jednotlivec v týmu i tým jako celek, a budete schopni dosáhnout společných úspěchů.

3. Veďte Váš tým k úspěchu

Největší rozdíl mezi vedením firmy a zaměstnanci spočívá v tom, že vedoucí se vždy posuzuje podle úspěchů týmu. Dobří manažeři se přitom vyznačují tím, že neustále využívají možnosti, jak dostat na scénu celý tým. Pokud je týmový úspěch na prvním místě, vysloužíte si respekt. Pokud totiž mají vaši zaměstnanci pocit, že vás zajímá jejich osobní profesní růst, jsou otevřenější zpětné vazbě a vedení.

4. Poskytujte poctivou zpětnou vazbu

Právě pro mladé manažery je důležité, aby svému týmu poskytovali otevřenou a poctivou zpětnou vazbu, pouze tak mohou zaměstnanci profesionálně růst. Bývalý generální ředitel General Electric Jack Welch v jednom rozhovoru řekl: „Tím, že určitý druh chování oceníte, tak ho posilujete. Pokud oceníte otevřenost, dostanete ji.“

5. Dejte důvěru svým spolupracovníkům

Poskytněte svým spolupracovníkům přiměřenou míru autonomie a spolehněte se na to, že budou přijata správná rozhodnutí. Pravidelně kontrolujte výsledky a vzájemně si je sdělujte. Umožněte svým spolupracovníkům průběžné vzdělávání a zadávání nových úkolů. Motivace zůstane vysoká a vy tak posílíte váš tým při každodenních činnostech.

6. Diskutujte s jednotlivci

Osobní rozhovory se spolupracovníky značně posilují soudržnost týmu. Díky těmto rozhovorům Vaši spolupracovníci vědí, že jste otevřeni otázkám a podnětům. Vytváří se prostor pro vyžadování a poskytování zpětné vazby a pro společnou diskuzi úspěchů a neúspěchů.

7. Žádejte o radu

Jako mladý manažer nebude mít okamžitou odpověď na všechny otázky. Pomůže, pokud máte kolem sebe síť složenou z vedoucích pracovníků, jednatelů a dalších osob, které můžete v případě složitých úkolů požádat o radu. Právě tato výměna může urychlit vaši křivku učení a může z vás udělat efektivního vedoucího.

8. Trénujte trpělivost

Dejte si čas, dokud se neseznámíte se základy managementu a dokud si Váš tým nezvykne na nové vedení. Pravidelná rutina vám může pomoci si rychle zvyknout na nové skutečnosti.

9. Buďte pokorní

Pokorní manažeři, tedy ti, kdo dokáží přesně odhadnout vlastní silné a slabé stránky, dovedou tým spíše k úspěchu a jsou vnímáni i pozitivněji než manažeři, kteří nemají sebereflexi a nejsou pokorní.

10. Pokud je to nutné, změňte svůj tým

Pokud máte i přes mnoho pokusů těžkosti při denní spolupráci s vašimi spolupracovníky, je možná na čase provést personální změny. Silné osobnosti dlouhodobě netolerují žádné útoky a v případě potřeby jsou otevřeni novým změnám.

 

ZDROJ: http://bit.ly/2DazSuL

]]>
news-434Tue, 16 Jan 2018 15:55:00 +0100Jakou roli hraje název pracovního místa?https://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/jakou-roli-hraje-nazev-pracovniho-mistaPrvní dojem je rozhodující a v případě nabídky pracovních míst je to právě název pozice, který musí zaujmout. Pro kandidáta je název pracovního místa nejen důležitým zdrojem informací, ale je to zároveň první text, který se objeví v seznamu výsledků při vyhledávání na Googlu.První dojem je rozhodující a v případě nabídky pracovních míst je to právě název pozice, který musí zaujmout. Pro kandidáta je název pracovního místa nejen důležitým zdrojem informací, ale je to zároveň první text, který se objeví v seznamu výsledků při vyhledávání na Googlu.

Právě tento název tak rozhoduje o tom, zda kandidát na daný inzerát klikne. Znamená to, že název pracovního místa musí být co nejpřesnější a musí obsahovat co nejvíce informací.

V tom je ale právě ta výzva: Firma se při hledání vhodného názvu pracovního místa musí vžít do role uchazeče. Vyhledávaným pojmem tak spíše bývá vystudovaná kvalifikace nebo požadované místo a ne vymyšlené pojmy jako „rocková hvězda“, „expert“ nebo „guru“.

Znázornit to můžeme pomocí následujícího příkladu: Pokud si kupujete nové auto, pravděpodobně nebudete na Googlu hledat „formuli“, a ani při hledání bytu se nebudete ptát na „ocelobetonovou konstrukci vhodnou k bydlení“. Jak si poté můžete myslet, že recepční najdete tak, že jako název pracovního místa zadáte spojení „noční sova s organizačním talentem“ nebo „Answer Bar Representative“?

Délka a struktura názvu pracovního místa

Dobrý název pracovního místa by neměl být delší než 70 znaků (vč. mezer). Jedná se tak celkem o dvě až šest slov, které máte k dispozici pro vytvoření plnohodnotného názvu pracovního místa.

První dvě pozice tvoří základ názvu a měly byt tak obsahovat pojmy, které bude hledat většina možných kandidátů. Pokud hledáte „frontend vývojáře“, měly by být oba tyto pojmy součástí názvu a nemělo by se tak jednat o název typu „expert na programování“ nebo „zaměstnanec pro oblast …“.

Po položení základů je možné připojit další pojmy. Může se jednat o hierarchické zařazení místa. Např. junior, senior, vedení atd. nebo přesné označení oboru, jako je např. prodej, maloobchod, průmysl atd. Název místa by měl být doplněn požadovanými programovacími jazyky nebo jazykovými znalostmi, pokud jsou pro dané místo důležité, případně místem výkonu a časovou náročností a tím, zda se jedná o plný úvazek nebo třeba praxi.

Následně tak vznikne název pracovního místa „Frontend vývojář html javascript Brno“. Zbývá ještě obligátní označení „m/ž“, které pro lepší vyhledání v Googlu umístěte vždy na poslední místo.

Teprve poté, po doplnění interpunkce, je název „Frontend vývojář, HTML, javascript v Brně (m/ž)“ hotový a má délku kolem 50 znaků.

Důležitost pojmů

Pro vytvoření kvalitního názvu pracovního místa je možné zvolit pojmy či jejich kombinace, které budou lidé pravděpodobně vyhledávat. To lze v současnosti snadno zjistit pomocí online testování.

Testování popularity

Jednou z možností je vyhledávání textu na Googlu, kdy se vyhledávají odpovídající názvy pracovního místa (příkaz: allintitle:). Zkuste porovnat výsledek vyhledávání spojení „Frontend vývojář“ a „Frontend expert“ a zjistíte, že poměr výsledků je 1220 ku 4. Jako základ se tak spíše nabízí spojení „Frontend vývojář“.

]]>
news-371Sun, 12 Nov 2017 14:40:05 +01005 Things New Hires Want During Onboardinghttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/5-things-new-hires-want-during-onboardingFinally, you have managed to fill an important position in the company . However, the end of a successful search and selection process also marks the start of a new... 10.10.2017
]]>
news-330Tue, 08 Nov 2016 13:00:00 +0100Labour Market UK - do companies notice any effect of the BREXIT yet?https://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/labour-market-uk-do-companies-notice-any-effect-of-the-brexit-yetGreat Britain was our international market at this times "Personal Intensive" seminar in Linz. Not only the personnel market was presented and discussed, but also the BREXIT and its apparent impact. TRESCON-Partner Angus Keiller from CFR United Kingdom and Dr. Christian Kesberg, the Austrian Trade Commissioner for UK and Commercial Counsellor at the Austrian Embassy in London where telling about their experience, current impression and future expectations.

The overall expectations of the short- and long-term consequences by the BREXIT are consistently pessimistic. Companies hesitate to hire new people in 2016, even so it was budgeted. Real estate prices drop down; new rental agreements are mostly limited up to 3 years and new investments are decreasing. Due to the weak Pound on a short term only exporting companies profit from this development (provided the fact that they do not import the majority of the components or raw materials from abroad).

The most unpleasing point is the uncertainty about the future and about the further impact of the BREXIT. Emotionally it is easy for Great Britain to leave the EU, cause it never had a full persuasion to Europe. It always was a political and economical conviction. Therefore there is the clear opinion that the britisch economy will suffer more on this situation than the European.

As well known, Great Britain plans to reduce the immigration of Europeans, negating the fact that many sectors would not be able to operate anymore without foreign workers. There is also now answer how those sectors, like the health care or hotel business, could be kept fully functional then.

A very exciting discussion about a development which we did not yet experience in our economic area. The personnel market will become more volatile, but the overall impact will very much depend on the final negotiations between the UK and Europe and it will take some years, until we all will fully be able to see the overall implications.

If you want to know more about this topic, do not hesitate to contact Bertram Klinger
TRESCON Linz: +43 732 / 73 83 41, bertram.klinger(at)trescon.at 

]]>
news-236Thu, 16 Jun 2016 16:00:00 +0200Der Personalmarkt SLOWAKEIhttps://www.trescon.eu/aktuelles/news/news-single/blog-detail/der-personalmarkt-slowakeiAm 16. Juni 2016 fand in den Büroräumlichkeiten der TRESCON eine der regelmäßigen Personal Intensiv Veranstaltungen statt. Dieses Mal wurde der Personalmarkt Slowakei beleuchtet.

Österreich ist ein starker Wirtschaftspartner der Slowakei. Aus Sicht unseres Nachbarlandes sind wir der viertgrößte Exportmarkt. Ganz stark präsentiert sich die Automobilindustrie mit einem Anteil von 15% am Exportvolumen und sogar von rund 40% an der gesamten Industrie der Slowakei. Grund genug, um den Personalmarkt mit seinen arbeitsrechtlichen und steuerrechtlichen Besonderheiten zu beleuchten.

Miroslava Zat'ková, Steuerberaterin und Partnerin von BMB Leitner in Bratislava, referierte über die Einkommenssteuersituation sowie das Doppelbesteuerungsabkommen Slowakei-Österreich. Ein wesentlicher Teil war die spezielle Regelung von Entsendungen insbesondere bei grenzüberschreitenden Tätigkeiten.

JUDr. Igor Augustinič, Ph.D., Niederlassungsleiter und Partner der Rechtsanwaltskanzlei bpv Braun Partners in Bratislava, gab uns einen interessanten Überblick über das Arbeitsrecht in der Slowakei. Eindeutiger Tenor war, obwohl wir Nachbarn und EU-Mitglieder sind, gibt es doch erhebliche unterschiedliche arbeitsrechtliche Regelungen. Fundiertes Wissen ist daher bei der Anstellung von Mitarbeitern oberstes Gebot.

Über den Personalmarkt Slowakei mit seinen Rekrutierungsmethoden und seinen speziellen Ausprägungen in der Mitarbeitersuche referierten von TRESCON Slowakei Ing. Katarína Radu und Mag. Andreas Sogerer. Regionale Spezifika sowie das Ausbildungssystem bzw. die Marktbedürfnisse waren ebenso Gegenstand der Diskussion wie auch die Mentalitätsunterschiede von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in der Slowakei bzw. Österreich.

Sehr interessant war die jeweilige Sichtweise des anderen Landes durch unsere Referenten bzw. durch die fachlichen Inputs der Veranstaltungsteilnehmer /-teilnehmerinnen.

Wenn Sie Unterstützung benötigen bzw. noch mehr Informationen über den Personalmarkt Slowakei möchten, dann stehen Ihnen unsere Referenten gerne zur Verfügung.

Miroslava Zat'ková, BMB Leitner Bratislava miroslava.zatkova(at)bmbleitner.sk 

JUDr. Igor Augustinič, Ph.D:, bpv Braun Partners s.r.o., o.z. igor.augustinic(at)bpv-bp.com 

Mag. Andreas Sogerer, Ing. Katarína Radu bratislava(at)trescon.sk 

Wir freuen uns, wenn Sie daran Interesse haben und stehen Ihnen gerne auch bei TRESCON Linz für ein Gespräch zur Verfügung. Dr. Reinhold Klinger, linz(at)trescon.at, 0732 / 73 83 41

]]>